Olika i teamet Tänk team. Hitta människor som kompletterar dig, inse att du inte kan vara världsbäst på allt, utan hitta människor att bygga företaget tillsammans med dig. Personalen ska ha samma mål och samma värderingar, men allt annat ska vara olikt. Olika egenskaper, olika erfarenheter och olika kompetenser. 

Ha inte för mycket pengar Småbarn brukar gilla att rita och bygga med klossar och liknande. Tänkt på att småbarn inte bryr sig om märkessaker så köp lågprisklossar och ritblock. Det kan vara för mycket fokus på att få in pengar i bolag. Från början vill man ofta ha in någon annans pengar och riska, […]

Sälj tidigt Det första tipset är att man behöver komma igång med säljet på ett tidigt stadium. Sitt inte bakom skrivbordet och utveckla något helt färdigt innan du pratat och träffat kunder, där har du 97 procent av alla inkubatorföretags problem. Jag tror mycket på att sälja skinnet innan björnen är skjuten! Ta först reda […]

Det finns inget substitut för hårt arbete Inget kommer till enkelt, varken i livet eller i företagandet. Man måste lägga ner tid och arbeta hårt för att nå sina mål. Det finns inget substitut.sss

Misslyckas ofta, snabbt och billigt Att ha misslyckats gör dig inte till ett misslyckande. Man ska inte vara rädd för nederlag. Företag som misslyckas ofta, lär sig och vinner i slutändan.

Var inte rädd för att tänja på gränserna Grundaren av domänföretaget Weebly, Chris Fanini, berättar att hans föräldrar lärde honom att det är lättare att be om förlåtelse än att be om tillåtelse. Det handlar i sig inte om att ständigt utnyttja situationer utan att veta när man kan och bör tämja på gränser.

Bara kör! Har du kommit på något stort? Något som kan förändra världen? Gå inte runt och fundera för mycket. Släpp tanken fri, låt alla ta del av din briljanta idé. Våga testa!

Komplicera inte ditt företagande Fokusera på den stora bilden. Att dyka ner i smådetaljer kan göra dig blind för de övergripande problemen. Glöm inte att lyfta blicken, få in helheten och hitta den enkla vägen.

Vi vet alla att det är enklare att ta fram strategin än att implementera den och att det är i ”görandet” som det visar sig om vi är vassare än konkurrenterna eller inte. Nedan kommer några konkreta tips för ledningsgrupper Uppföljning räcker inte, sätt av tid för att hjälpa till där det behövs mest. Många […]

Vi vet alla att det är enklare att ta fram strategin än att implementera den och att det är i ”görandet” som det visar sig om vi är vassare än konkurrenterna eller inte. Nedan kommer några konkreta tips för ledningsgrupper Låt de som ska genomföra strategin arbeta fram hur och när. Ni i ledningsgruppen tar […]

Vi vet alla att det är enklare att ta fram strategin än att implementera den och att det är i ”görandet” som det visar sig om vi är vassare än konkurrenterna eller inte. Nedan kommer några konkreta tips för ledningsgrupper Se till att alla förstår varför just denna strategi behövs. Det är först när man […]

Vi vet alla att det är enklare att ta fram strategin än att implementera den och att det är i ”görandet” som det visar sig om vi är vassare än konkurrenterna eller inte. Nedan kommer några konkreta tips för ledningsgrupper.  Förankra ordentligt innan ni tar beslut. Ofta har ni i ledningsgruppen diskuterat förändringsarbetet kopplat till […]

Ledarskap – Ebbinghaus glömskekurva. Kommer du ihåg den? Kanske inte så konstigt eftersom den handlar om människans dåliga minne. I genomsnitt kommer vi bara ihåg 1 % efter en veckas tid. Tänk därför på att påminna och träna ofta på det du vill bli bra på! Ebbingshaus glömskekurva klassas som 1900-talets mest bortglömda fynd.

– E-handel har du säkert hört talas om. Men har du hört talas om M-handel och F-Handel? M-handel är handel via mobilen och F-handel är handel via Facebook. Är detta något att bry sig om? På alla hjärtans dag sålde Interflora fler virtuella rosor än verkliga rosor så kanske ska du lära dig mer om […]

Nu är det många av våra kunder som planerar säljkonferens/kickoff. Instegsaffärer – En populär workshop är att ta fram vilka tjänster/produkter som är enklast för nya kunder att köpa av er. S.k. instegsaffärer är ofta en välpaketerad, prissatt tjänst/produkt som kunderna förbrukar kontinuerligt vilket gör att ni lättare träffar kundens köptiming. Beloppet och beslutet skall […]

Nu är det många av våra kunder som planerar säljkonferens/kickoff. Synergier -  Den största möjligheten i företag med fler avdelningar/bolag är synergier i form av korsförsäljning, man säljer sina tjänster till en annan avdelnings kund. Korsförsäljning kan i praktiken vara svårt att få till om man inte känner och litar på varandra. Jobba därför med […]

Nu är det många av våra kunder som planerar säljkonferens/kickoff. En säljkonferens skall vara en rolig och trevlig aktivitet som stärker gruppen och det egna varumärket. Välj en leverantör som lyfter er som grupp. Det innebär att ha övningar, spel och workshops med fokus på era möjligheter. Under dessa övningar är det också bra om […]

Nu är det många av våra kunder som planerar säljkonferens/kickoff. Möjligheter -  Vi rekommenderar att ni jobbar med möjligheterna på säljkonferensen. En säljkonferens är ofta relativt kort och risken med att jobba med hinder är att ni inte hinner vända gruppen till att se lösningen. Att lösa hinder passar bättre under längre förändringsprojekt med löpande […]

1 2 3